Kısa cevapGenel Müdür için ikperformans'ın amacı, İK verisini finansal ve operasyonel karar diline çevirmektir. “Kaç kişi var?” yerine “insan kaynağı bütçesinin karşılığında hangi sonuç alınıyor ve ilk nereye bakmalıyız?” sorusunu öne çıkarır.
Yönetim Kokpitinin ilk ekranı
Üst sıra toplam işgücü maliyeti, fazla mesai etkisi, devamsızlık etkisi, kullanılmayan kapasite, performans/maliyet sapması ve kritik riskleri gösterir. Alt sıra “bu hafta incelenecek 5 konu”yu sıralar.
Her kartta dört katman
| Katman | Örnek |
|---|---|
| Ne oldu? | Üretimde fazla mesai yükseldi. |
| Finansal etki | ₺426.700 toplam maliyet. |
| Neden inceleniyor? | Aynı yetkinlikte boş kapasite var. |
| İlk aksiyon | 2. vardiya dağılımını kontrol et. |
Ne yapmaz?
Sistem çalışanı işten çıkarma, işe alma, terfi veya disiplin gibi insan kaynakları kararlarını otomatik vermemelidir. Kararı alan yöneticiye denetlenebilir veri ve bağlam sağlar.
CFO ile ortak dil
Oranların yanında tutar, dönem ve varsayım gösterilmesi; İK ve finans ekiplerinin aynı metriği tartışmasını kolaylaştırır. Bu, ürünü klasik performans yazılımından ayıran ana konumlandırmadır.